Comment définir le Scope d'un projet
Le Scope ou Périmètre d'un projet est un point clé pour la réussite du dit projet. Il doit figurer parmi les éléments d'un document cahier des charges et partagé avec le Manager du projet, le Client ainsi que les parties prenantes.Pour bien définir le Scope d’un projet, il est opportun de définir les points suivants :
- Les objectifs du projet
- Les buts ou finalités (goals) à atteindre
- Les sous-phases ou étapes
- Les tâches
- Les ressources
- Le budget
- La planning
Bien sûr pour pouvoir ce faire, il est nécessaire d'élaborer une étude approfondie de la finalité du projet en concertation avec d’une part le client et d’autre part avec les parties-prenantes. Une fois ces points sont détaillés, il y a lieu après de clarifier les limitations du projet à savoir les points à inclure dans le projet et ceux à ne pas inclure.
Il est à rappeler également que les objectifs du projet doivent respecter les critères SMART.
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